Des mesures utiles, mesurables, au service des habitants et de tous les quartiers.
LOGEMENT
Remettre les logements vacants sur le marché, sécuriser l’accès à la location, lancer un plan de rénovation pour réduire les factures, et réduire la pression des locations saisonnières pour faire respirer le marché et retrouver des prix plus abordables.
COMMERCE
Remplir les cellules vides, faciliter l’arrivée d’offres manquantes et soutenir les artisans et indépendants.
Faire en sorte que les événements profitent directement aux commerçants (partenariats, circuits, retombées locales) et développer des événements saisonniers toute l’année.
STATIONNEMENT
Un accès simple, lisible et mieux organisé au quotidien, et une gestion renforcée lors des grands événements pour absorber le flux de visiteurs sans bloquer la ville.
Mobilités douces : développer un réseau continu, sécurisé et éclairé de pistes cyclables reliant tous les quartiers, avec un meilleur accès au vélo (dont électrique).
PRESSION FISCALE & MOBILITÉ
Baisser la pression fiscale en maîtrisant les dépenses et en recherchant des économies de fonctionnement, pour éviter que l’impôt local soit la variable d’ajustement. Mettre en place un “coup de pouce mobilité” pour les Arrageois qui travaillent hors de la ville (notamment abonnements TGV/TER vers les grands pôles), afin de réduire le reste à charge, en complément de la prise en charge employeur.
CADRE DE VIE ET SÉCURITÉ
Renforcer la propreté et la sécurité dans chaque quartier, avec une priorité : plus de présence sur le terrain et une réponse rapide aux incivilités.
Nous lancerons un Plan Sécurité & Tranquillité (objectifs, calendrier, moyens), co-construit avec les agents et suivi trimestriellement par quartier
Police municipale : patrouilles renforcées aux heures clés, plan de modernisation et de renouvellement des équipements, caméras-piétons.
Médiateurs urbains : prévention et apaisement, en complément.
Trajets du quotidien : présence aux entrées/sorties d’écoles, éclairage et sécurisation des points sensibles.
Points noirs : traitement prioritaire des nuisances et dégradations, avec suivi jusqu’à résolution.
Transparence : publication d’indicateurs simples (présence terrain, points noirs résolus, délais de traitement).
ACCESSIBILITÉ
Renforcer et généraliser l’accès PMR à Arras, au quotidien et lors des événements. Cheminements plus continus, passages piétons mieux adaptés et places PMR mieux situées et mieux respectées. Mettre en place une règle simple et systématique pour chaque événement (itinéraires PMR balisés, zones réservées, sanitaires accessibles, information claire)
ÉCOLOGIE DU QUOTIDIEN
Simplifier le tri et rendre la ville plus propre, avec des points de collecte mieux adaptés et une réponse rapide quand ça déborde. Généraliser une solution biodéchets pour tous : composteurs facilités et compostage partagé en quartier et en habitat collectif, pour réduire les poubelles et valoriser localement.
SOLIDARITÉ SENIORS
L’isolement ne fait pas de bruit, mais il abîme des vies. Nous mettrons en place une veille de proximité, toute l’année, pour les seniors et les personnes isolées sans famille : appels réguliers, visites de courtoisie et orientation vers le CCAS, le CLIC et les associations. Les médiateurs urbains contribueront au repérage et au premier contact, ainsi qu’au suivi quartier par quartier, avec un signalement simple et des solutions de répit pour les aidants, pour que personne ne reste seul. Car la solitude, c’est quand on n’a plus personne à qui parler et ça, nous pouvons le changer.
SANTÉ ET ACCÈS AUX SOINS
Faciliter l’accès à un médecin et réduire les délais, en renforçant l’attractivité médicale et en soutenant les structures déjà en place (maisons de santé, CPTS) pour mieux orienter les habitants vers les soins non programmés. Mettre en place un guichet municipal d’appui “Accès aux soins” (information, orientation, démarches) et un volet santé mentale de proximité, en lien avec l’hôpital, l’Université et les acteurs du territoire.
FAMILLES, ENFANCE ET JEUNESSE
Faciliter la vie des parents avec plus de solutions de garde, adaptées à la réalité du travail. Renforcer l’accès aux places en crèche et chez les assistantes maternelles agréées, en s’appuyant sur l’existant et en créant de nouvelles places là où ça manque. Développer des solutions pour les horaires atypiques (tôt le matin, tard le soir, week-end) et, quand c’est nécessaire, une solution de nuit encadrée . Mettre en place un dispositif prioritaire pour les métiers indispensables (soignants, forces de sécurité, agents de service public) avec des places dédiées et de l’accueil d’urgence, pour que travailler ne soit plus un casse-tête quand on a des enfants.
CULTURE ET VIE ASSOCIATIVE
Faire d’Arras une ville qui vit toute l’année, dans chaque quartier. Soutenir les associations et les clubs qui créent du lien, avec des aides plus simples, des accès facilités aux salles et équipements, et une vraie reconnaissance de l’engagement bénévole. Relancer l’animation locale avec des événements de quartier réguliers (marchés, culture, sport, jeunesse) et une programmation plus lisible, pour dynamiser le centre-ville comme les quartiers. Valoriser la vie étudiante et les initiatives locales, pour une ville plus vivante, plus attractive et plus fière de ses talents.
BUDGET PARTICIPATIF
Nous doublerons l’enveloppe du budget participatif et nous relèverons le plafond par projet pour financer des réalisations plus concrètes et plus visibles (pas seulement des “petits aménagements”). Objectif : moins de micro-projets, plus de projets utiles, structurants et livrés rapidement, quartier par quartier.